Google DeepMind 上发生的情况
Google宣布领导重组关键人工智能单位——. 谷歌深点. 共同创始人兼CEO戴米斯·哈萨比斯(英语:Demis Hassabis)正在将公司的业务控制权移交给他的长期合作伙伴,同时他专注于科学研究和长期战略项目. 这不是一个挑剔人员重组,而是一个经过仔细考虑的举动,它改变了世界上最有影响力的AI实验室之一的科学与产品开发之间的平衡.
Cory Kaufman曾监督DeepMind的策略和业务发展, 他将处理日常管理,团队协调,以及与其他谷歌部门的互动. 哈萨比斯将继续留在公司,继续塑造关键的科学方向,但现在他将有更多的时间从事基本工作——例如开发新的模型架构和解决AI安全问题. 实质上,“科学家+操作经理”的配对正在DeepMind内部形成,该配对应当给予实验室研究和运送产品所需的学科的自由。
为什么现在这很重要
AI产业正经历科学突破和商业产品汇合成单一流的时期. 与昨天一样是研究实验的模型已经成为数十亿人使用服务的基础。 Google在这里占有特殊的地位:一方面,它拥有自己的基础研究和一个世界级团队;另一方面,它面临竞争对手的压力,这些竞争对手将成品更快地投入市场.
哈萨比斯反复强调,他的主要目标是安全和负责任的AI开发,而不仅仅是发布另一个聊天器版本. 然而,在与OpenAI,微软等玩家的比赛中,这种野心往往与加速产品周期的需要相冲突. 将业务领导权交给考夫曼是解决这一矛盾的尝试:科学实验可以按自己的进度进行,而产品工程组则得到明确的管理者,负责回答最后期限和结果.
ChatGPT Google目前模式的主要竞争者正在积极扩大其功能并融入越来越多的服务。 作为回应,Google发布了双子座品牌下的一整行模型,但其开发策略往往显得矛盾:有时过于谨慎,有时过于匆忙. 新的领导结构旨在帮助消除这种混乱。
管理的结构
哈萨比斯的角色:从经理到有远见
实际上,哈萨比斯成为实验室的科学领袖和“面目”。 他将继续监督研究方案,包括那些没有直接途径获得商业产品的方案。 这对AI等科学领域尤为重要——例如预测蛋白质结构或发现新材料. 这些项目需要多年的努力,不符合季度计划。
考夫曼的作用:业务效率
Kaufman将控制预算,确定任务的优先次序,与其他字母表司进行互动。 他的主要任务是确保研究思想更快地转化为原型,然后转化为成熟的产品. 这不仅仅是一个行政职位:在大的技术公司,正是这些人提供了实验室与企业之间的联系。
这种安排在行业中多次出现,当时一家公司的创始人从日常业务中退步,专注于大思想. 例如,Larry Page和Sergey Brin在Google长期担任战略顾问,没有参与常规管理. 然而对于DeepMind来说,这种转变是第一次发生:此前,哈萨比斯将两个角色合并.
对科学和工业的影响
对科学界来说,这是一个好兆头。 尽管AI已经商业化,哈萨比斯始终是一个人物. 继续强调纯科学的重要性。 他与同事一起因开发了预测蛋白质结构的系统AlphaFold而获得了诺贝尔化学奖. 现在,他将有更多的机会在不花精力开会和提出报告的情况下制定这类项目。
AlphaFold是最引人注目的例子之一, 藉此,世界各地的科学家 加速了生物学的研究
