Chronique des départs: qui quitte Google
Google continue de perdre les principaux spécialistes de l'IA. Selon Bloomberg, les chercheurs Jonas Adler et Alexander Pritzel, qui ont apporté une contribution significative à la création de la Gemini modèle, sont en mouvement vers anthropique. Ce n'est pas un cas isolé : au cours des dernières semaines, plusieurs chiffres clés ont annoncé leur passage aux concurrents.
Les pertes de ce niveau sont difficiles à surestimer. Ce ne sont pas seulement des employés de grade et de dossier, mais des chercheurs qui définissent la stratégie technique de l'entreprise. Leur départ vers Anthropic signifie qu'un concurrent direct aura accès à l'expertise accumulée chez Google au fil des années de travail sur des modèles phares.
Le rôle d'Adler et de Pritzel dans Gemini
Adler et Pritzel ont occupé des postes clés dans l'équipe de développement Gemini. Ils étaient responsables de la formation et de l'optimisation des grands modèles de langage, ce qui exige non seulement des connaissances théoriques profondes, mais aussi une expérience pratique de travail avec des grappes informatiques géantes. Leur déménagement à Anthropique prive Gemini d'une partie du capital intellectuel accumulé au fil des ans.
Fait intéressant, les départs des chercheurs viennent dans le cadre de l'OpenAI et de la préparation anthropique pour les premières offres publiques. Pour Google, c'est un signal inquiétant: les concurrents deviennent non seulement des employeurs attrayants, mais ils motivent également financièrement les employés avec une participation dans la future entreprise. Notamment, les trois départs très médiatisés se sont produits presque simultanément — ce n'est pas une coïncidence.
Noam Shazeer : un vétéran revient à la mêlée
La semaine dernière, il est devenu connu que Noam Shazeer quitte Google pour OpenAI. Shazeer travaillait dans l'entreprise depuis 2000, mais a pris une pause de trois ans pour fonder la startup Character. Oui. Google l'a finalement embauché par une procédure d'acqui-location qui a évalué l'entreprise à 2,7 milliards de dollars. Essentiellement, c'était le retour des talents en échange de capitaux substantiels.
Caractère.AI, créé par Shazeer, est devenu l'un des projets les plus importants dans le domaine des chatbots personnalisés. La technologie développée là a trouvé application dans de nombreux produits Google, mais le créateur lui-même a choisi de partir. Shazeer n'est pas seulement un ingénieur expérimenté. Il est l'un des co-auteurs de l'architecture Transformer, qui sous-tend presque tous les grands modèles linguistiques modernes, y compris GPT et Gemini. Son départ vers OpenAI peut être considéré comme une défaite stratégique pour Google: l'entreprise a payé énormément d'argent pour le ramener, mais ne pouvait pas le garder longtemps.
Il dit que Shazeer a annoncé sa décision quelques jours avant la nouvelle de Jumper. Cela donne l'impression d'une chasse coordonnée au talent de la part des concurrents.
John Jumper : Le prix Nobel choisit l'anthropique
Quelques jours après l'annonce de Shazeer, John Jumper, directeur de Google DeepMind, a annoncé sa décision. Il déménage à Anthropic. Jumper est largement connu comme l'un des créateurs du système AlphaFold, qui prédit les structures tridimensionnelles des protéines. C'est pour ce travail qu'il , avec Demis Hassabis, a reçu le prix Nobel de chimie en 2024.
AlphaFold est devenu une véritable percée en biologie : son utilisation a déjà permis aux scientifiques d'examiner à nouveau les mécanismes de de nombreuses maladies et accélérer le développement des médicaments. Pour Anthropic, c'est une acquisition très médiatisée. L'autorité scientifique de Jumper attirera une attention supplémentaire à l'entreprise et Peut-être d'autres chercheurs. Pour Google, c'est la perte d'une personne dont le travail est directement lié non seulement à l'IA, mais aussi à la science fondamentale.
Pourquoi ce n'est que le début
Pour OpenAI et Anthropic, c'est le bon moment pour braquer des spécialistes de premier plan. Les deux entreprises se préparent activement à devenir publiques (IPO), et la possibilité d'obtenir une participation dans des actions devient un argument puissant. Les chercheurs qui travaillent chez Google depuis des décennies voient plus de perspectives pour eux-mêmes dans les startups, où leur contribution peut être récompensée par des actions.
Il y a un autre côté : travailler dans une grande entreprise est souvent associé à la bureaucratie et aux approbations, tandis que dans les entreprises plus jeunes les chercheurs obtiennent la liberté de mettre en œuvre leurs idées plus rapidement. Pour l'industrie, cela signifie une nouvelle redistribution des talents, qui devrait se poursuivre. Google devra trouver de nouvelles façons de conserver ses étoiles, mais les concurrents ont déjà montré qu'ils sont prêts à payer pour le meilleur. Il est tout à fait possible que, dans un avenir proche, nous assistions à de nouveaux mouvements, surtout si les offices de propriété intellectuelle d'OpenAI et d'Anthropic réussissent et si leurs parts augmentent.
