CFOs indianos veem luz no fim do túnel: pesquisa Grant Thornton Bharat
A primeira edição do estudo India Finance Leaders Barometer, elaborado pela Grant Thornton Bharat, foi divulgada em 19 de agosto de 2026. Os autores entrevistaram 149 diretores financeiros e altos executivos de finanças de diversos setores da economia. Descobriu-se que a grande maioria dos respondentes — 85% — olham para o futuro próximo com otimismo, visivelmente maior do que há seis meses. Esses dados permitem afirmar que os líderes financeiros da Índia esperam um fortalecimento da atividade empresarial e estão prontos para aproveitar novas oportunidades.
Números-chave: a IA já está dando frutos
Quase metade dos entrevistados (45%) afirmou que as iniciativas na área de inteligência artificial já geram resultados mensuráveis. E para isso não é necessário ter uma base tecnológica perfeita: 68% das funções financeiras classificaram seu ambiente como moderno ou em evolução. Isso significa que a IA está sendo adotada não apenas em empresas pioneiras avançadas, mas também em organizações que estão no meio da jornada digital.
Resumo dos principais indicadores:
- 85% — parcela de CFOs com perspectiva de negócios melhorada em seis meses;
- 68% — possuem infraestrutura de TI moderna ou em evolução;
- 45% — já obtêm benefícios mensuráveis da IA;
- 64% — confiantes em atingir as metas financeiras estabelecidas;
- 55,7% — avaliam sua empresa como apenas parcialmente preparada para os desafios futuros.
A confiança nas próprias capacidades também está em alta: quase dois terços (64%) dos participantes da pesquisa estão confiantes de que atingirão suas metas financeiras. No entanto, o otimismo não significa descuido — mais da metade (55,7%) reconhece que suas organizações estão apenas parcialmente preparadas para os desafios futuros. Este é um sinal importante para os líderes: os investimentos em tecnologia e na reestruturação de processos precisam ser acelerados.
Crescimento: moderado ou agressivo?
Nos planos para o futuro próximo não há uniformidade. 37% das empresas visam um crescimento orgânico moderado — ou seja, preferem um desenvolvimento gradual nos mercados existentes. Um pouco menos, 29%, estão prontas para uma expansão agressiva, provavelmente com fusões e aquisições ativas e entrada em novas áreas. As demais, aparentemente, escolhem estratégias intermediárias ou outras.
É notável que a transformação dos negócios, a tecnologia e a inteligência artificial tenham entrado entre os principais impulsionadores de crescimento para um em cada quatro líderes financeiros. Isso indica uma mudança de prioridades: os CFOs cada vez mais percebem a IA não como um tema da moda, mas como uma ferramenta de trabalho para aumentar a eficiência e a vantagem competitiva.
A escolha entre os cenários moderado e agressivo depende em grande parte da disponibilidade de capital, do estado da infraestrutura digital e da disposição da liderança em assumir riscos. As tecnologias, e acima de tudo a IA, ajudam a reduzir a incerteza: elas fornecem previsões mais precisas e permitem reagir mais rapidamente às mudanças do mercado. Portanto, não é surpreendente que aqueles que já obtiveram os primeiros resultados com a IA escolham com mais frequência metas mais ousadas.
O papel do CFO vai além das finanças
Sócio e líder da prática de CFO Advisory na Grant Thornton Bharat, Karan Marwa destaca que, na última década, as funções do diretor financeiro mudaram radicalmente. O CFO moderno não é apenas o guardião do orçamento e dos relatórios, mas um estrategista que influencia a direção do desenvolvimento de toda a empresa. Para aproveitar esse potencial, as organizações precisam reestruturar as áreas financeiras, liberando os líderes de processos rotineiros e permitindo que se concentrem na tomada de decisões.
Essas palavras ecoam os números da pesquisa: se 85% dos CFOs veem uma melhora nas perspectivas e 45% já obtêm retorno da IA, então a transformação tecnológica não é o futuro, mas o presente. A questão é apenas a rapidez com que as empresas conseguirão adaptar seus processos internos à nova realidade.
O que vem a seguir?
A pesquisa India Finance Leaders Barometer tem caráter regular, e seus primeiros resultados estabelecem um alto padrão. No entanto, o sinal preocupante sobre a preparação parcial de mais da metade dos respondentes lembra: o potencial da IA só se revela com mudanças sistêmicas. Os diretores financeiros terão que encontrar um equilíbrio entre otimismo e preparação real para os desafios, seja a escassez de profissionais qualificados, processos obsoletos ou a necessidade de escalar iniciativas.
Para o mercado indiano, tradicionalmente considerado um dos mais dinâmicos, esses resultados podem se tornar um catalisador para uma revisão acelerada do papel da função financeira. Investidores e acionistas devem acompanhar de perto como os CFOs transformam suas ambições em indicadores concretos.
Espera-se que as próximas ondas da pesquisa mostrem o quão sustentável será a tendência emergente. Se a parcela de CFOs que obtêm benefícios mensuráveis da IA crescer tão rapidamente quanto o otimismo, a Índia pode se tornar um dos líderes globais na adoção de inteligência artificial em finanças corporativas.
E embora novos índices e barômetros surjam constantemente, é justamente esta pesquisa que se destaca por medir a mudança de mentalidade: da gestão cautelosa ao crescimento proativo com o uso da tecnologia. Como mostrarão as próximas ondas do estudo, o tempo dirá, mas os primeiros dados já dão motivos para um otimismo contido.
