Los CFO indios ven la luz al final del túnel: encuesta de Grant Thornton Bharat
La primera edición del estudio India Finance Leaders Barometer, elaborado por Grant Thornton Bharat, vio la luz el 19 de agosto de 2026. Los autores encuestaron a 149 directores financieros y altos ejecutivos de finanzas de diversos sectores de la economía. Se descubrió que la gran mayoría de los encuestados — el 85% — miran el futuro cercano con optimismo, notablemente mayor que hace seis meses. Estos datos permiten afirmar que los líderes financieros de la India esperan un fortalecimiento de la actividad empresarial y están dispuestos a aprovechar nuevas oportunidades.
Cifras clave: la IA ya está dando frutos
Casi la mitad de los encuestados (45%) afirmaron que las iniciativas en el ámbito de la inteligencia artificial ya están dando resultados medibles. Además, para ello no es necesario contar con una base tecnológica perfecta: el 68% de las funciones financieras calificaron su entorno como moderno o en evolución. Esto significa que la IA no solo se implementa en empresas pioneras avanzadas, sino también en organizaciones que se encuentran en la mitad de su camino digital.
Resumen de los principales indicadores:
- 85% — proporción de CFO con una perspectiva empresarial mejorada en seis meses;
- 68% — cuentan con una infraestructura de TI moderna o en evolución;
- 45% — ya obtienen beneficios medibles de la IA;
- 64% — confían en alcanzar sus objetivos financieros;
- 55,7% — consideran que su empresa solo está parcialmente preparada para los desafíos venideros.
La confianza en las propias capacidades también está en su punto más alto: casi dos tercios (64%) de los participantes en la encuesta están seguros de que alcanzarán sus objetivos financieros. Sin embargo, el optimismo no implica imprudencia: más de la mitad (55,7%) reconocen que sus organizaciones solo están parcialmente preparadas para los desafíos venideros. Esta es una señal importante para los líderes: hay que acelerar las inversiones en tecnología y la reestructuración de procesos.
Crecimiento: ¿moderado o agresivo?
En los planes para el futuro cercano no hay uniformidad. El 37% de las empresas apuntan a un crecimiento orgánico moderado — es decir, prefieren un desarrollo gradual en los mercados existentes. Un poco menos, el 29%, están dispuestas a una expansión agresiva, probablemente con fusiones activas y entrada en nuevas direcciones. El resto, al parecer, elige estrategias intermedias u otras.
Es notable que la transformación empresarial, la tecnología y la inteligencia artificial hayan entrado en la lista de los principales impulsores de crecimiento para uno de cada cuatro líderes financieros. Esto indica un cambio de prioridades: los CFO perciben cada vez más la IA no como un tema de moda, sino como una herramienta de trabajo para aumentar la eficiencia y la ventaja competitiva.
La elección entre un escenario moderado y uno agresivo depende en gran medida de la disponibilidad de capital, el estado de la infraestructura digital y la disposición de la dirección a asumir riesgos. Las tecnologías, y sobre todo la IA, ayudan a reducir la incertidumbre: ofrecen pronósticos más precisos y permiten reaccionar más rápido a los cambios del mercado. Por eso no es de extrañar que quienes ya han obtenido los primeros resultados de la IA elijan con más frecuencia objetivos más audaces.
El papel del CFO va más allá de las finanzas
El socio y líder de la práctica CFO Advisory en Grant Thornton Bharat, Karan Marwa, subraya que en la última década las funciones del director financiero han cambiado radicalmente. El CFO moderno no es solo un guardián del presupuesto y la presentación de informes, sino un estratega que influye en la dirección del desarrollo de toda la empresa. Para aprovechar este potencial, las organizaciones necesitan reestructurar las funciones financieras, liberando a los líderes de los procesos rutinarios y permitiéndoles centrarse en la toma de decisiones.
Estas palabras resuenan con las cifras de la encuesta: si el 85% de los CFO ven una mejora en las perspectivas y el 45% ya obtienen rendimientos de la IA, significa que la transformación tecnológica no es el futuro, sino el presente. La cuestión es solo cuán rápido podrán las empresas adaptar sus procesos internos a la nueva realidad.
¿Qué viene después?
La encuesta India Finance Leaders Barometer tiene carácter periódico, y sus primeros resultados marcan un listón alto. Sin embargo, la señal preocupante sobre la preparación parcial de más de la mitad de los encuestados recuerda: el potencial de la IA solo se despliega con cambios sistémicos. Los directores financieros tendrán que encontrar un equilibrio entre el optimismo y la preparación real para los desafíos, ya sea la escasez de talento cualificado, los procesos obsoletos o la necesidad de escalar las iniciativas.
Para el mercado indio, tradicionalmente considerado uno de los más dinámicos, estos resultados pueden convertirse en un catalizador para una revisión acelerada del papel de la función financiera. Inversores y accionistas deberían seguir de cerca cómo los CFO convierten sus ambiciones en indicadores concretos.
Se espera que las siguientes oleadas del estudio muestren cuán sostenible resultará la tendencia emergente. Si la proporción de CFO que obtienen beneficios medibles de la IA crece tan rápido como el optimismo, la India podría convertirse en uno de los líderes globales en la implementación de la inteligencia artificial en las finanzas corporativas.
Y aunque nuevos índices y barómetros aparecen constantemente, esta encuesta en particular destaca porque mide un cambio de mentalidad: de la gestión cautelosa al crecimiento proactivo mediante la tecnología. Cómo lo mostrarán las siguientes oleadas del estudio, el tiempo lo dirá, pero los primeros datos ya dan motivos para un optimismo moderado.
