তালিকাবদ্ধ কোর্স: চিপ থেকে নিওক্লান্ত
গ্রোক নামের একটি কোম্পানী কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য বিশেষ প্রসেসর উন্নয়নের ঘোষণা দিয়েছে। এই তহবিলের মাধ্যমে তা তথাকথিত নব্য আকাশচুম্বীকে রূপান্তরিত হবে- এনভিভিডিয়া গ্রাফিক্স প্রসেসরের উপর ভিত্তি করে বিদ্যুৎ সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান। এই গোলটি ছিল বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানগুলো, এনভিডিয়া নিজে অংশগ্রহণের পরিকল্পনা নিয়ে। তবে বিষয়টি পরিষ্কার: খুব বেশী দিন আগের কথা নয়, গ্রোক ছিলেন এনভিডিয়ার প্রতিদ্বন্দ্বী এবং এখন এটি তার অংশীদার এবং গ্রাহকে পরিণত হচ্ছে।
রাউন্ড ৩.৫ বিলিয়নেরও বেশি সময় পরে কোম্পানির মূল্যায়ন। এটা লক্ষণীয় যে সেপ্টেম্বরের ৬. ৯ বিলিয়নেরও কম — এনভিডিয়া গ্রোকের প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান প্রধান বিশেষজ্ঞের সাথে সমন্বায়ত করেছে। এনভিডিয়া এই চুক্তিকে ২,০০০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে মূল্য প্রদান করেছে। গ্রোকে এই মূল্যায়নকে এক রাউন্ড নিচে নামিয়ে ফেলার কথা বিবেচনা করে না, এটি ব্যাখ্যা করেছে যে এনভিডিয়ার চুক্তির পর “নাভিডিয়ার মূল্য”। মূলত: গ্রোকে এখন ভিন্ন একটি সংগঠন, যার সাথে পুরোনো এবং নতুন মূল্যায়নের তুলনা করা যায়।
কেন গ্রোকওস নিজের চিপস
এর আগে গ্রোকে-এর কৌশল তার নিজের এলপিইউ চিপস (এলপিইউ-সি চিপস) এর চারপাশে মোড় নিয়েছিল। তাদেরকে এনভিডিয়ার কৌশলের সাথে প্রতিযোগিতা করার কথা ছিল, যেমন, আগে থেকেই প্রশিক্ষণ দেয়া নিউরাল নেটওয়ার্কের সাথে। তবে এনভিডিয়ার প্রধান প্রযুক্তি এবং উন্নয়ন দলকে চিহ্নিত করার পর, এই পথটি প্রায় অসম্ভব হয়ে ওঠে: গ্রোকের আর কোন অস্তিত্বই ছিল না, যারা এর মালিক হতে পারে।
মেঘের সরবরাহকারী মডেলের কাছে যাওয়ার পথ ছিল এক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। আসলে, গ্রোকে আর চিপস বানাতে পারবে না... ...কিন্তু তৈরি এনভিডিয়া সিস্টেম কিনছে আর এগুলো দিয়ে দেয়। কাস্টমারদের সেবা হিসেবে। এটি ক্লাসিক নব্য আকাশচুম্বী মডেল যা ইতোমধ্যে অন্যান্য কোম্পানি পরীক্ষা করেছে। গ্রোকে জুন মাসে প্রথম ধাপ নেয় ৬৫০ মিলিয়ন ডলার। তাজা $350 মিলিয়ন এটা দিয়ে দেয় পরিবর্তন এবং অবকাঠামো বৃদ্ধি অব্যাহত রাখা।
গ্রোকে'স বিজনেস ওয়ার্ক কিভাবে
আজকে গ্রোক উত্তর আমেরিকা, ইউরোপ, মধ্য প্রাচ্য এবং এশিয়া-প্যাসিফিক অঞ্চলের ১৩ টি ডাটা সেন্টার পরিচালনা করছে। মোট ক্ষমতা ৫৪ মেগাওয়াট, কিন্তু ২০২৭ সালে কোম্পানিটি এটাকে বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করেছে। ২০০ মেগাওয়াট পর্যন্ত. এই ধরনের প্রসারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ রাজধানী বিনিয়োগ প্রয়োজন এবং ঠিক যেখানে নতুন অর্থ পাওয়া যাবে।
গ্রোক-এর কাস্টমার বেসের মধ্যে ৬ মিলিয়ন ডেভেলপার, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, এবং ৩কোটি কোম্পানি রয়েছে। কোম্পানির প্রতিনিধিদের বক্তব্যের উপর ভিত্তি করে প্রধান ক্রেতারা হচ্ছে সেই সমস্ত মাধ্যম এবং এনভিডিয়ার বিশাল এক শাখা, যাদের প্রশিক্ষণ এবং সমন্বয়র জন্য প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। এই ধরনের সম্পদের দাবী বিশাল: বিশাল বিশাল মডেলদের প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন জিপিইউএস এবং উৎপাদনে এই মডেলগুলো চালানোর জন্য আরো বেশি কিছু প্রয়োজন।
গ্রোক এর চেয়ারম্যান আর ডিস্টারেন্সির প্রধান এলেক্স ডেভিসের ভবিষ্যত সুনির্দিষ্টভাবে দেখেন। তার মতে কোম্পানিটি “বিশ্বের সবচেয়ে বড় মেঘের” নির্মাণ করছে। বস্তুতপক্ষে, অনেক কোম্পানি যারা মডেলদের প্রশিক্ষণ দিয়েছে, তারা ব্যয়বহুল অপারেশনের মুখোমুখি হয়েছে। যদি গ্রোকের ক্ষমতা থাকে, তা হলে এটা তার প্রধান প্রতিযোগিতা হতে পারে ।
নিও ক্লাসস: ঝুঁকি এবং লোভ
জিপিইউ অবকাঠামোর বিশেষজ্ঞ যুব মেঘ সরবরাহকারীদের সাথে "নেওক্লান্ত" শব্দটি যুক্ত হয়েছে। তাদের প্রধান সুবিধা হলো ধর্মঘট চালানোর গতি এবং গতি হ্রাস করা। একটা উদাহরণ হল কোরওয়েভ — এই অংশের নেতাদের মধ্যে একজন । কোম্পানিটি দ্রুত আয়ের বৃদ্ধি এবং মেটা এবং এনথ্রোক-এর সাথে মাল্টি বিলিয়ন ডলারের একটি চুক্তি প্রদর্শন করে, কিন্তু বিনিয়োগকারীরা উচ্চমানের রাজধানীর খরচ, ঋণের প্রতি নির্দেশ করে এবং যন্ত্রপাতির ঝুঁকি দ্রুত হ্রাস পাবে।
এর ফলে এনভিডিয়া নব্য আকাশচুম্বীড়ের উন্নতির ব্যাপারে আগ্রহী, কারণ তারা জিপিইউর চাহিদার সৃষ্টি করেছে। সেই কোম্পানি এই ধরনের মেঘে কোটি কোটি টাকা বিনিয়োগ করে, যার মধ্যে রয়েছে কোরেওয়েভ, ল্যাম্বোদা এবং নেবিসাস । গ্রোক, এর নতুন ফোকাসসহ, এই বাস্তুসংস্থানের অংশ। তবে প্রশ্ন এখনো খোলা আছে যে এই ব্যবসা কতটা লাভজনক হবে। দীর্ঘ মেয়াদে। AI কম্পিউটিংের জন্য যদি ধীর গতির গতি হ্রাস পায় বা আরো কার্যকর চিপস বের হয়ে আসার দাবী জানানো হয়, তাহলে নব্যুনাল কঠিন সময়ের মুখোমুখি হবে।
এখন, গ্রোকে বাজি ধরে বলতে হচ্ছে যে CDEC এর মূল অবকাঠামোর চালক হবে। এই কোম্পানির কাহিনী হচ্ছে এমন এক উদাহরণ, যাচী শিল্পের দ্রুত অগ্রাধিকারের পরিবর্তন ঘটে: মাত্র এক বছর আগে গ্রোকে একজন উচ্চাভিলাষী চিপ নির্মাতা ছিলেন এবং আজ এটি অন্য কারো জিপিইউ-এ চালানো তথ্য কেন্দ্র। সময় বলবে কিভাবে এই কৌশল সফল হয়েছে.
