भारतीय वित्त निदेशकों को सुरंग के अंत में रोशनी दिखी: ग्रांट थॉर्नटन भारत सर्वेक्षण
ग्रांट थॉर्नटन भारत द्वारा तैयार इंडिया फाइनेंस लीडर्स बैरोमीटर शोध का पहला संस्करण 19 अगस्त 2026 को प्रकाशित हुआ। लेखकों ने अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के 149 वित्त निदेशकों और वरिष्ठ वित्त अधिकारियों का सर्वेक्षण किया। पता चला कि अधिकांश उत्तरदाताओं — 85% — का दृष्टिकोण निकट भविष्य के प्रति आशावादी है, और यह छह महीने पहले की तुलना में काफी अधिक है। ऐसे आंकड़े बताते हैं कि भारत के वित्तीय नेता व्यावसायिक गतिविधियों में मजबूती की उम्मीद कर रहे हैं और नए अवसरों का लाभ उठाने के लिए तैयार हैं।
मुख्य आंकड़े: एआई पहले ही फल दे रहा है
लगभग आधे उत्तरदाताओं (45%) ने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में पहल पहले से ही ठोस परिणाम दे रही है। इसके लिए सही तकनीकी आधार होना आवश्यक नहीं है: 68% वित्तीय कार्यों ने अपने वातावरण को आधुनिक या विकासशील बताया। इसका मतलब है कि एआई न केवल उन्नत अग्रणी कंपनियों में, बल्कि उन संगठनों में भी लागू किया जा रहा है जो डिजिटल यात्रा के मध्य में हैं।
मुख्य संकेतकों का सारांश:
- 85% — छह महीनों में बेहतर व्यावसायिक पूर्वानुमान वाले सीएफओ का अनुपात;
- 68% — आधुनिक या विकासशील आईटी अवसंरचना रखते हैं;
- 45% — पहले से ही एआई से ठोस लाभ प्राप्त कर रहे हैं;
- 64% — निर्धारित वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करने में आश्वस्त हैं;
- 55.7% — अपनी कंपनी को आगामी चुनौतियों के लिए केवल आंशिक रूप से तैयार मानते हैं।
आत्मविश्वास भी उच्च स्तर पर है: लगभग दो-तिहाई (64%) सर्वेक्षण प्रतिभागियों को भरोसा है कि वे निर्धारित वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करेंगे। हालांकि, आशावाद का मतलब लापरवाही नहीं है — आधे से अधिक (55.7%) स्वीकार करते हैं कि उनके संगठन आगामी चुनौतियों के लिए केवल आंशिक रूप से तैयार हैं। यह नेताओं के लिए एक महत्वपूर्ण संकेत है: प्रौद्योगिकी और प्रक्रिया पुनर्गठन में निवेश में तेजी लाने की आवश्यकता है।
विकास: मध्यम या आक्रामक?
निकट भविष्य की योजनाओं में कोई एकरूपता नहीं है। 37% कंपनियां मध्यम जैविक विकास पर केंद्रित हैं — यानी वे मौजूदा बाजारों में क्रमिक विकास पसंद करती हैं। थोड़ी कम, 29%, आक्रामक विस्तार के लिए तैयार हैं, संभवतः सक्रिय विलय और नई दिशाओं में प्रवेश के साथ। बाकी, जाहिर है, मध्यवर्ती या अन्य रणनीतियाँ चुन रहे हैं।
उल्लेखनीय है कि व्यवसाय परिवर्तन, प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता हर चौथे वित्तीय नेता के लिए विकास के प्रमुख चालकों में शामिल हो गए हैं। यह प्राथमिकताओं में बदलाव का संकेत देता है: सीएफओ तेजी से एआई को एक फैशनेबल विषय के रूप में नहीं, बल्कि दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बढ़ाने के लिए एक कार्यशील उपकरण के रूप में देख रहे हैं।
मध्यम और आक्रामक परिदृश्य के बीच चुनाव काफी हद तक पूंजी की उपलब्धता, डिजिटल अवसंरचना की स्थिति और प्रबंधन की जोखिम लेने की तत्परता पर निर्भर करता है। प्रौद्योगिकियां, और सबसे बढ़कर एआई, अनिश्चितता को कम करने में मदद करती हैं: वे अधिक सटीक पूर्वानुमान देती हैं और बाजार में बदलावों पर तेजी से प्रतिक्रिया करने में सक्षम बनाती हैं। इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि जिन्होंने पहले ही एआई से पहले परिणाम प्राप्त कर लिए हैं, वे अधिक साहसी लक्ष्य चुनते हैं।
सीएफओ की भूमिका वित्त की सीमाओं से परे
ग्रांट थॉर्नटन भारत में पार्टनर और सीएफओ एडवाइजरी प्रैक्टिस के नेता करण मारवा जोर देकर कहते हैं कि पिछले दशक में वित्त निदेशक के कार्यों में मौलिक परिवर्तन आया है। आधुनिक सीएफओ केवल बजट और रिपोर्टिंग का संरक्षक नहीं है, बल्कि एक रणनीतिकार है जो पूरी कंपनी की दिशा को प्रभावित करता है। इस क्षमता का उपयोग करने के लिए, संगठनों को वित्तीय संरचनाओं का पुनर्गठन करना होगा, नेताओं को नियमित प्रक्रियाओं से मुक्त करना होगा और उन्हें निर्णय लेने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देनी होगी।
ये शब्द सर्वेक्षण के आंकड़ों से मेल खाते हैं: यदि 85% सीएफओ संभावनाओं में सुधार देखते हैं, और 45% पहले से ही एआई से लाभ प्राप्त कर रहे हैं, तो तकनीकी परिवर्तन भविष्य नहीं, बल्कि वर्तमान है। सवाल केवल यह है कि कंपनियां अपनी आंतरिक प्रक्रियाओं को नई वास्तविकता के अनुकूल कितनी जल्दी बना पाती हैं।
आगे क्या?
इंडिया फाइनेंस लीडर्स बैरोमीटर सर्वेक्षण नियमित प्रकृति का है, और इसके पहले परिणाम उच्च मानक स्थापित करते हैं। हालांकि, आधे से अधिक उत्तरदाताओं की आंशिक तत्परता का चिंताजनक संकेत याद दिलाता है: एआई की क्षमता केवल प्रणालीगत परिवर्तनों के साथ ही प्रकट होती है। वित्त निदेशकों को आशावाद और चुनौतियों की वास्तविक तैयारी के बीच संतुलन खोजना होगा, चाहे वह कुशल कर्मियों की कमी हो, पुरानी प्रक्रियाएं हों या पहलों को बढ़ाने की आवश्यकता हो।
भारतीय बाजार के लिए, जिसे पारंपरिक रूप से सबसे गतिशील में से एक माना जाता है, ऐसे परिणाम वित्तीय कार्य की भूमिका की त्वरित समीक्षा के लिए उत्प्रेरक बन सकते हैं। निवेशकों और शेयरधारकों को ध्यान से देखना चाहिए कि सीएफओ अपनी महत्वाकांक्षाओं को ठोस संकेतकों में कैसे बदलते हैं।
उम्मीद है कि शोध की अगली लहरें दिखाएंगी कि उभरती प्रवृत्ति कितनी टिकाऊ होगी। यदि एआई से ठोस लाभ प्राप्त करने वाले सीएफओ का अनुपात आशावाद की तरह ही तेजी से बढ़ता है, तो भारत कॉर्पोरेट वित्त में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के कार्यान्वयन में वैश्विक नेताओं में से एक बन सकता है।
और हालांकि नए सूचकांक और बैरोमीटर लगातार सामने आते रहते हैं, यह विशेष सर्वेक्षण इस मायने में अलग है कि यह सोच में बदलाव को मापता है: सतर्क प्रबंधन से प्रौद्योगिकी के साथ सक्रिय विकास की ओर। शोध की अगली लहरें क्या दिखाएंगी, यह समय बताएगा, लेकिन पहला डेटा पहले से ही संयमित आशावाद का कारण देता है।
