عنوان Anthropic: انعدام الثقة في الذكاء الاصطناعي أزمة نضجت منذ زمن، وليست نتيجة لتحذيراتي

25 أغسطس 202623 الآراء

ردًا على اتهامات المستثمر بأن تصريحاته حول مخاطر الذكاء الاصطناعي أشعلت ردود فعل سلبية من المجتمع، صرّح داريو أمودي أن المشكلة أعمق من ذلك — إنها أزمة ثقة تراكمت على مدى عقود. ووفقًا له، لا يمكن تغيير موقف الناس إلا من خلال نتائج حقيقية، وليس وعودًا صاخبة.

عنوان Anthropic: انعدام الثقة في الذكاء الاصطناعي أزمة نضجت منذ زمن، وليست نتيجة لتحذيراتي

انعدام الثقة لدى منظمة العفو الدولية: أزمة ما فتئت تزدهر منذ عقود

ورد المدير التنفيذي الأنثروبيكي داريو أمودي على النقد من المستثمر غافين بيكر. (بيكر) إدعى أن تحذيرات (أمودي) بشأن أخطار (آي آي) تغذي المشاعر السلبية في الولايات المتحدة خصوصاً ضد بناء مركز البيانات في وجهة نظر بيكر، أمودي "فقد الحجة" على التنظيم، وبما أنه يقود واحدة من أهم الشركات في العالم، ينبغي أن يكون مناصرا أكثر إيجابية لصناعة خاصة به.

In his series of posts, Amodei disagreed that his Messaging was overly pessimistic. يصر على أنه كتب بطريقة متوازنة تغطي المخاطر والمنافع والمقال "أجسام حب غريس" كان مكتوباً لأنه في رأيه لم تكن صناعة "آي آي" تصف إمكانات التكنولوجيا بطريقة ملهمة بما فيه الكفاية وتعترف منظمة " أمودي " بأن الجمهور قد شكل رأياً سلبياً لدى منظمة العفو الدولية، لكنها لا توافق على أن السبب الرئيسي هو تحذيرات قادة الصناعة.

أزمة ثقة وليس خطأ في التسويق

يدعو الأمودي ما يحدث أساسا أزمة ثقةالناس العاديون، يقول، لا تثق بالشركات، الحكومات، أو صناعة التكنولوجيا... وقد ظلت هذه الأزمة تزدهر منذ عقود، كما أن رد الفعل السلبي الحالي على منظمة العفو الدولية هو مجرد آخر مظاهرها.

من المثير للاهتمام أن كلمة "الثقة" تستمر في الظهور في العناوين الرئيسية عن المدير التنفيذي لـ (أبن إيه سام آلتمان) أيضاً على ما يبدو، هو a بقعة حادة مشتركة للمديرين التنفيذيين AI.

وفي الوقت نفسه، تعتقد أمودي أن أكثر الانتقادات دقة شركات مكافحة الإرهاب (بما في ذلك الأنثروبيك) يمكن صياغتها كما يلي: أنها لم تسلم بعد وعودها الصاخبة لصالح العالم. ذلك، في رأيه، هو حقيقي عليهم، وهذا هو الانتقادات الجديرة بالمناقشة - ليس "غير منطقية بشأن التراسل والتسويق". الوعد بأن (آي آي) ستعالج السرطان أصبح أكثر من إلهام فقط علاج حقيقي للسرطان يمكن حقا تغيير مواقف الناس.

النظام والقوّة: ردّ على " معضلة الطحالب"

بشكل منفصل، تناول (أمودي) حجج (بيكر) بشأن التنظيم (بيكر)، يبدو أنّه يُحدّد الخيار كما يلي: إما أن ينتشر جهاز الاستخبارات بدون قيود، أو أنّ اللوائح تؤدي إلى تركيز التكنولوجيا في أيدي بضعة شركات. يدعو الأمودي هذه المعارضة معضلة خاطئة.

كما أنه لا يوافق على صيغة وادي السيليكون "التنظيم = الإمساك التنظيمي = تركيز القوة" في كلماته، هذا هو نظرة مبسطة للغاية للعالم. الكثير من الناس خارج تلك الفقاعة يعتقدون أن التنظيم يُحد من قوة الشركات ويحمي الناس العاديين يضيف (أمودي) أنه لا يتفق بالضرورة مع هذا الرأي أيضاً، لكن لهذا السبب بالتحديد يقوم (أنثروبيك) بإعداد مقترحاته السياساتية بعناية كبيرة،

Amodei also argues that AI يسهم هيكليا في تركيز الطاقةفالوزنات المفتوحة تساعد، ولكن جزئيا فقط، في تحويل التركيز إلى أولئك الذين لديهم موارد ورقائق حاسوبية أكثر. The right "rules of the game" could concur address cybersecurity, biosecurity, and AI alignment, institutionally limit the power of leading companies, and leave room for open- weight models, accounting for their specific risks.

وهكذا، تحول (أمودي) المحادثة من "من يخاف من" إلى مناقشة النقد الموضوعي وإيجاد التوازن. هذا موقف بنّاء أكثر من اتهامات العلاقات العامة السيئة

الأسئلة المتكررة

المواد ذات الصلة

جميع المواد
Dario Amodei The crisis of trust in AI has grownd for decades